Perinteinen muutosprosessi Projektimuoto on erityisen tehokas muutoksentekoprosessi. Vanhan ja uuden toimintatilan välinen murroskohta viedään läpi projektilla tai laajemmassa muutostilanteessa useiden projektien muodostamalla ohjelmalla. Jos muutosta kuvataan mahdollisimman yksinkertaisesti, se aloitetaan tilanneanalyysillä taustaselvittelyineen. Analyysin tulokset pelkistetään johtopäätöksiksi, joiden perustella tehdään toimenpidesuunnitelma. Ihmismieli on jo antiikin Kreikassa jäsennetty kolmitasoiseksi: ajatus, tunne ja tahto. Projektiajattelussa nämä tasot ovat […]
Kategoria: Projektiprosessi
Projektin alkuvaiheessa se voidaan saada tehokkaasti näppeihin soveltamalla ns. majakkamallia. Mallissa on kolme visiointiin liittyvää majakkaa ja kolme toimintaan liittyvää majakkaa. Lisäksi on seitsemäntenä erityinen toimijoihin/ihmisiin liittyvä majakka. Visiointimajakat Visiointimajakat abstraktisuusjärjestyksessä ovat projektin tarkoitus, politiikat /strategiat ja tavoitteet. Projektin tarkoitus ilmaisee, miksi projekti on olemassa ja mihin tarpeeseen sillä aiotaan vastata. Tarkoitus voidaan kuvata myös toiminta-ajatuksen tai mission muodossa. Projektista […]